Austauschformate für Institutionen, Plattformen für die Forschung, Modelle für Unternehmen. Seit 2015, unabhängig, aus Freising bei München – für die OECD, die Europäische Kommission und Kunden aus Wirtschaft und Sportbusiness.
Kommt Ihnen eine davon bekannt vor? Sprechen wir darüber.
Vier Leistungsfelder, die in der Praxis zusammengehören: Ein Austauschformat ist nur so gut wie der Validator dazu, und ein Modell nur so gut wie die Daten darunter.
Austauschformate, Schemata und Ontologien für Daten, die zwischen Institutionen und Rechtsräumen bewegt werden – samt der Werkzeuge, mit denen sich ihre Einhaltung nachweisen lässt. Dazu wissenschaftliche Bewertung von der Pharmakokinetik bis zur Risikobeurteilung.
Fachanwendungen, Wissensplattformen und mobile Anwendungen. Meist keine grüne Wiese, sondern Systeme mit Vorgeschichte – gewachsene Codebasen, mehrere beteiligte Teams, Datenmodelle ohne Dokumentation.
Sprach- und Dokumentenverarbeitung, Absatzprognosen, maschinelles Lernen auf Unternehmensdaten. Nachvollziehbare Modelle mit dokumentierter Validierung, keine Blackbox.
Technische Verantwortung auf Zeit, Koordination verteilter Teams und Abstimmung mit Fachgremien und Behörden – wenn im Haus die Kapazität oder die Spezialisierung fehlt.
Für die Gemeinsame Forschungsstelle der Europäischen Kommission haben wir das Austauschformat für toxikologische Wirkketten entworfen, implementiert und mit Validatoren ausgeliefert – abgestimmt mit einer internationalen Sachverständigengruppe und vorgestellt bei der US-Umweltbehörde.
Für die OECD haben wir eine wissenschaftliche Plattform um quantitative Wirkungsmodelle erweitert und sie betriebsfähig gemacht: Testabdeckung für rund 2.000 vorrangige Methoden, gemeinsame Anmeldung, Schulungs- und Redaktionssystem, Serverbetrieb.
Ein Praxisverwaltungssystem, von einem Vorgängerteam als Attrappe hinterlassen. Wir haben zuerst die Widersprüche im Datenschema dokumentiert, dann neu aufgebaut – und über zwei Jahre bis zur Rollenverwaltung ausgeliefert.
Als technischer Partner von Powerplay One haben wir ein Bewertungsmodell für Sportorganisationen in eine Plattform überführt: gewichtete Bewertung, Vorlagenbibliothek, Abomodell – und einen Wissensassistenten, der Antworten auf Buchstellen zurückführt.
Jede Empfehlung wird auf Daten, Annahmen und Grenzen zurückgeführt. Wo Evidenz fehlt, sagen wir das – das ist in regulierten Branchen Grundvoraussetzung und in allen anderen ein Vorteil.
Sie sprechen mit den Personen, die auch liefern. Kein Modell, in dem erfahrene Beratende das Angebot schreiben und Berufseinsteiger die Arbeit machen.
Formate, Modelle und Entscheidungen werden so dokumentiert, dass Ihr Team sie weiterführen kann. Abhängigkeit von Beratung ist kein Geschäftsmodell, das wir anstreben.
Schildern Sie uns kurz Ausgangslage und Ziel. Wenn wir nicht die richtige Adresse sind, sagen wir es Ihnen – und nennen, wenn möglich, eine bessere.